استشارات العطاءات والمناقصات

الأشخاص وحدهم لا يكفون لزيادة معدل فوزك. بغض النظر عن احترافية موظفيك، إذا لم تكن العمليات موثقة وإذا لا يمكن تنفيذ العملية من قبل شخص اخر غير الذي قام بتصميمها إذا هذه ليست عملية.
سيكون تدقيقنا بإجراء تقييم ناقد – بالاعتماد على أفضل الممارسات - للعمليات الخاصة بك بدءًا من التأهيل وحتى إدارة الاستجابات والردود، والتخطيط اللوجستي، وتخصيص الموارد، والجدولة، والمسؤوليات، وكتابة المحتوى، والإنتاج والتسليم .
يمكننا تطوير وتوثيق العمليات المناسبة في حال عدم وجودها لديكم . ستكون هناك حاجة لإجراء مقابلات مع عدد من رؤساء المبيعات وموظفي المبيعات وموظفي العطاءات والمناقصات وسيتم تقديم تقرير مفصل عن النتائج والتوصيات إلى فريق الإدارة العليا.

يوجد هناك عدد من المجالات الأساسية التي يمكن أن يكون للاستثمار فيها تأثير مباشر على معدلات الفوز، زيادة بسيطة في نسبة معدل الفوز تبرر بعض الجهود الملحوظة والاستثمار في هذه المجالات.
سيكون تدقيقنا بإجراء تقييم ناقد للوظائف المتاحة لدعم عملية العطاءات والمناقصات الخاصة بكم بدءًا من التأهيل وحتى إدارة الاستجابات والردود، والتخطيط اللوجستي، وتخصيص الموارد، والجدولة، والمسؤوليات، وكتابة المحتوى، الإنتاج والتسليم .
سنجري مراجعة شاملة لمكتبة العطاءات والمناقصات الخاصة بكم، ونراجع المحتويات مثل معلومات الشركة، ووصف المنتجات، والصور، والقوالب...الخ.
يتحتم على أخصائي العطاءات والمناقصات لدينا الوصول إلى الموارد والأنظمة ذات الصلة من أجل إجراء مراجعة شاملة.
ستكون هناك حاجة لإجراء مقابلات مع عدد من رؤساء المبيعات وموظفي المبيعات وموظفي العطاءات والمناقصات وسيتم تقديم تقرير مفصل عن النتائج والتوصيات إلى فريق الإدارة العليا.

ما الذي سيغيره نسبة 1 % من معدل عائد الفوز الخاص بك؟ اذا لا تملك الإجابة على هذا السؤال، فأنت بحاجة إلى جمع البيانات لحسابها. الزيادات الصغيرة في معدل الفوز غالبا ما تستحق جهداً كبيراً..
إن زيادة معدل الربح الخاص بك يعتبر بالعادة عائد استثمار أفضل من البحث على عملاء جدد.
بمجرد معرفة معدل فوزك، يمكنك بسهولة تتبع أدائه والعمل باستمرار على تحسينه.
سنقوم بإجراء تحليل شامل لمعدل الفوز والأداء مقابل القطاعات والسوق المستهدف.
ستكون هناك حاجة لإجراء مقابلات مع عدد من رؤساء المبيعات وموظفي المبيعات وموظفي العطاءات والمناقصات وسيتم تقديم تقرير مفصل عن النتائج والتوصيات إلى فريق الإدارة العليا.